Temporary Management
Le figure professionali che possiamo inserire
Il manager temporaneo opera con un approccio orientato ai risultati, integrandosi rapidamente nell’organizzazione e lavorando fianco a fianco con imprenditori, CDA e direzioni aziendali.
Direzione Generale & Strategic Management
Manager esperti nella gestione complessiva dell’azienda, nello sviluppo strategico e nell’ottimizzazione dei processi decisionali.
Attività principali:
- sviluppo business;
- organizzazione aziendale;
- controllo di gestione;
- piani industriali;
- ristrutturazioni e turnaround;
- supporto al management e al CDA.
Attività principali:
- sviluppo business;
- organizzazione aziendale;
- controllo di gestione;
- piani industriali;
- ristrutturazioni e turnaround;
- supporto al management e al CDA.
1
Temporary HR Manager
Professionisti specializzati nella gestione delle risorse umane e nell’organizzazione del personale.
Attività principali
- costruzione ufficio HR;
- selezione del personale;
- employer branding;
- gestione clima aziendale;
- sistemi premianti e welfare;
- formazione finanziata;
- sviluppo organizzativo;
- riduzione turnover;
- relazioni sindacali.
Attività principali
- costruzione ufficio HR;
- selezione del personale;
- employer branding;
- gestione clima aziendale;
- sistemi premianti e welfare;
- formazione finanziata;
- sviluppo organizzativo;
- riduzione turnover;
- relazioni sindacali.
02
CFO & Finance Manager
Esperti in amministrazione, finanza e controllo per migliorare marginalità, flussi finanziari e sostenibilità economica.
Attività principali
- controllo di gestione;
- analisi costi e marginalità;
- cash flow management;
- budgeting e forecasting;
- rapporti con banche e investitori;
- business plan;
- operazioni straordinarie;
- ottimizzazione finanziaria e fiscale.
Attività principali
- controllo di gestione;
- analisi costi e marginalità;
- cash flow management;
- budgeting e forecasting;
- rapporti con banche e investitori;
- business plan;
- operazioni straordinarie;
- ottimizzazione finanziaria e fiscale.
03
Operations Manager
Figure orientate all’efficienza operativa e all’ottimizzazione dei processi produttivi e organizzativi.
Attività principali
- miglioramento produttività;
- ottimizzazione costi;
- gestione fornitori;
- organizzazione processi;
- monitoraggio KPI;
- pianificazione operativa;
- efficientamento aziendale.
Attività principali
- miglioramento produttività;
- ottimizzazione costi;
- gestione fornitori;
- organizzazione processi;
- monitoraggio KPI;
- pianificazione operativa;
- efficientamento aziendale.
03
Sales & Business Development Manager
Manager focalizzati sulla crescita commerciale e sullo sviluppo del fatturato.
Attività principali
- sviluppo rete vendita;
- definizione strategie commerciali;
- apertura nuovi mercati;
- costruzione reti partnership;
- gestione clienti strategici;
i- ncremento marginalità commerciale.
Attività principali
- sviluppo rete vendita;
- definizione strategie commerciali;
- apertura nuovi mercati;
- costruzione reti partnership;
- gestione clienti strategici;
i- ncremento marginalità commerciale.
03
Project Manager & Change Manager
Professionisti dedicati alla gestione del cambiamento e di progetti complessi.
Attività principali
- implementazione nuovi processi;
- digitalizzazione aziendale;
- integrazione post-acquisizione;
- gestione team multidisciplinari;
- coordinamento progetti strategici.
Attività principali
- implementazione nuovi processi;
- digitalizzazione aziendale;
- integrazione post-acquisizione;
- gestione team multidisciplinari;
- coordinamento progetti strategici.
04
A chi si rivolge il servizio
Scopri come lavoriamo per garantire risultati efficaci e tempestivi.
PMI in fase di crescita
startup e scaleup
società in riorganizzazione
gruppi industriali
aziende che affrontano passaggi generazionali
imprese che necessitano di competenze immediate per progetti strategici
.
aziende familiari
Cos'è il Temporary Management
Il Temporary Management consiste nell’inserimento temporaneo di manager e professionisti altamente specializzati all’interno dell’azienda cliente, con l’obiettivo di:
Il manager temporaneo opera con un approccio orientato ai risultati, integrandosi rapidamente nell’organizzazione e lavorando fianco a fianco con imprenditori, CDA e direzioni aziendali.
I vantaggi per l’azienda
Rapidità operativa
Inseriamo figure manageriali qualificate in tempi rapidi, già pronte ad operare.
Competenze altamente specializzate
L’azienda accede a professionalità senior maturate in differenti settori e contesti aziendali.
Riduzione dei costi fissi
Il Temporary Management consente di ottenere competenze dirigenziali senza sostenere il costo strutturale di un’assunzione permanente.
Focus sui risultati
Ogni progetto viene definito attraverso obiettivi chiari, KPI misurabili e tempistiche condivise.
Visione esterna e indipendente
Il manager apporta competenze, metodo e capacità decisionale senza essere condizionato dalle dinamiche interne.
Accelerazione del cambiamento
Le aziende riescono ad affrontare con maggiore velocità riorganizzazioni, crescita e processi di trasformazione.
Trasferimento di competenze
Durante il progetto vengono trasferiti know-how, strumenti e metodologie operative al team interno.
Inseriamo figure manageriali qualificate in tempi rapidi, già pronte ad operare.
Competenze altamente specializzate
L’azienda accede a professionalità senior maturate in differenti settori e contesti aziendali.
Riduzione dei costi fissi
Il Temporary Management consente di ottenere competenze dirigenziali senza sostenere il costo strutturale di un’assunzione permanente.
Focus sui risultati
Ogni progetto viene definito attraverso obiettivi chiari, KPI misurabili e tempistiche condivise.
Visione esterna e indipendente
Il manager apporta competenze, metodo e capacità decisionale senza essere condizionato dalle dinamiche interne.
Accelerazione del cambiamento
Le aziende riescono ad affrontare con maggiore velocità riorganizzazioni, crescita e processi di trasformazione.
Trasferimento di competenze
Durante il progetto vengono trasferiti know-how, strumenti e metodologie operative al team interno.